— Как максимально эффективно и методически правильно провести переговорный процесс?

— Как реагировать на взаимные нападки сторон в команде или коллективе при выработке решения?

— Как, работая с парой, построить процесс так, чтобы двое стали слушать друг друга и смогли договориться?

— Как правильно общаться с заказчиком, чтобы удовлетворить его интересы и получить заказ, и чтобы при этом не пострадал клиент?

— Есть ли у коуча еще какие-нибудь высокоэффективные инструменты для достижения максимальных результатов?

Многие из Вас задаются этими вопросами, когда получают заказ корпоративного клиента и работают с командами, коллективами, группами, семьями или парами, на месте или в удаленном доступе.

Мы предлагаем Вам познакомиться с медиацией конфликтов, использовать методы медиативно-резонансного и эмоционального коучинга, соединяющего в себе все богатство возможностей коучинга и медиации и управление эмоциональным состоянием. Мы объединяем две позиции коуча и медиатора, их методические концепции и компетенции.
Медиативно-резонансный коучинг — это процесс, где беспристрастный коуч помогает двум сторонам разобраться в существующих разногласиях, прислушаться друг к другу и найти способ, как выйти из ситуации и встать на путь соглашения. Роль резонансного поля в медиации.
Эмоциональный коучинг — это процесс, в котором учитываются нейрологические аспекты, т.е. основные функции мозга в медиации, коучинге и консультировании, как например: • Структурирование в зависимости от использования; • Направленность на кооперацию; • Взаимодействие с окружающим миром; • Социальный конструкт; • Производство большого разнообразия; • Приоритет эмоционального перед когнитивным; • Важность образцов; • Важность резонанса • Возможность изменений.